通州區(qū)局劉橋分局三項(xiàng)舉措打通市場(chǎng)監(jiān)管社會(huì)共治“最后一公里”

2017-11-29 14:35:30 來(lái)源：

通州區(qū)局劉橋分局三項(xiàng)舉措打通市場(chǎng)監(jiān)管社會(huì)共治“最后一公里”

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近年來(lái)，通州區(qū)局劉橋分局針對(duì)日常監(jiān)管工作中出現(xiàn)的人少事多、主體自律意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新三項(xiàng)舉措，著手打通市場(chǎng)監(jiān)管工作“最后一公里”，開創(chuàng)了社會(huì)共治的良好局面。

一是建立“微互動(dòng)”平臺(tái)，探索分局主導(dǎo)主體自治新模式。為了密切聯(lián)系食品、藥械、特種設(shè)備等經(jīng)營(yíng)主體，完善責(zé)任區(qū)監(jiān)管員與監(jiān)管主體之間的互通機(jī)制，劉橋分局建立了“微互動(dòng)”平臺(tái)。分局各監(jiān)管員分別建立二個(gè)微信群（食品監(jiān)管群、特種設(shè)備監(jiān)管群），實(shí)現(xiàn)監(jiān)管員與監(jiān)管主體之間的實(shí)時(shí)對(duì)接互通，以主體合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為核心，以預(yù)防各類事故的發(fā)生為目標(biāo)，形成了以分局監(jiān)管員為主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)主體對(duì)照相關(guān)監(jiān)管要求自我管理的新模式。

二是暢通“大融合”渠道，探索網(wǎng)格監(jiān)管村居協(xié)管新思路。為解決分局人員少業(yè)務(wù)多的難題，充分發(fā)揮村居安全員與食品信息員的作用，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)管員與村居協(xié)管員“大融合”，以分局網(wǎng)格監(jiān)管為主線、村居配合協(xié)管為輔線，雙管齊下，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管工作全面覆蓋。同時(shí)充分發(fā)揮分局為當(dāng)?shù)攸h委政府安全生產(chǎn)委員會(huì)及食品安全委員會(huì)成員單位的作用，積極參與政府對(duì)村居安全生產(chǎn)和食品安全工作的考核，明確村居職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化考評(píng)和問(wèn)責(zé)，以年度考核為手段，倒逼村居不斷提升特種設(shè)備、食品安全管理的意識(shí)，保證網(wǎng)格監(jiān)管村居協(xié)管落地生根。

三是完善“勤聯(lián)絡(luò)”機(jī)制，探索部門協(xié)同合作監(jiān)管新舉措。為構(gòu)建有效的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)管信息的互聯(lián)互通、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能，劉橋分局積極與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、城建等相關(guān)職能部門建立定期聯(lián)絡(luò)的互通機(jī)制。2016年以來(lái)，劉橋分局與各部門每月定期組織召開聯(lián)席會(huì)議，匯總情況、商量對(duì)策措施，同時(shí)劉橋分局也向各部門提供無(wú)證從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、無(wú)證行醫(yī)、消防設(shè)施欠缺等隱患線索，以部門協(xié)同合作監(jiān)管的新舉措保障轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

“最后一公里”表面反應(yīng)的是距離，實(shí)質(zhì)反應(yīng)的是市場(chǎng)監(jiān)管中存在的問(wèn)題，通州區(qū)局劉橋分局將進(jìn)一步完善“微互動(dòng)”平臺(tái)的建設(shè)，嚴(yán)格村居參與協(xié)管工作的考核評(píng)議，強(qiáng)化與職能部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)同機(jī)制，不遺余力地推動(dòng)單一監(jiān)管模式向社會(huì)協(xié)同共管模式轉(zhuǎn)變，不斷開創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)的新局面。

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